先要看基地的功能。物流公司自己建设运营基地，要有办公、作业、生活的配套；为匹配客户业务，要考虑客户工厂、园区的位置；还有些贸易、上下游渠道的考虑因素，不展开说。

     其次要看客观条件。一是交通条件，二是周边生态，说直白了，就是周边的交通网络是否便捷，周围是否有众多物流企业的基地且形成规模，这点很重要。最后顺带看看周边的吃、住条件。

      以北京为例，物流基地扎堆的地方，首推「豆各庄-黑庄户-大鲁店-马驹桥」连成的广阔区域，感兴趣的朋友可以从东四环、东五环转道京沈高速，从豆各庄出口出来，沿东西向、南北向的路径走一走，迂回往南，直到马驹桥，亲自感受一下。还有一片区域，也有代表性，在首都机场周边。 另有更多。

      再次，要看机缘造化。是否运气好「恰好能」得到地方上的优惠政策，能不能争取到资源，能不能拿到合理的价格，能不能处理好「地主」关系……

      最后，才是技术问题。
     前三类问题处理不好的话，其它技术问题都可以先不考虑。